Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej potrzebują czegoś więcej niż kolejnego ogłoszenia o pracę. Gdy lokalna rekrutacja nie zapewnia odpowiedniej liczby kandydatów, firma uruchamia kolejną zmianę, zdobywa duży kontrakt albo potrzebuje stabilnego zespołu na dłuższy okres, rozwiązaniem może być rozszerzenie rekrutacji poza Polskę.

Jednym z kierunków rozwijanych przez Worksol Group jest rekrutacja pracowników z Gwatemali.

Nie traktujemy jednak Gwatemali jako „kraju taniej siły roboczej” ani nie zakładamy, że sama narodowość mówi cokolwiek o jakości pracownika. Dla nas liczy się konkretny kandydat: jego doświadczenie, kompetencje, motywacja, dokumenty, gotowość do relokacji oraz dopasowanie do rzeczywistego stanowiska w polskim przedsiębiorstwie.

Worksol Group od lat rozwija rekrutację w Ameryce Łacińskiej. Posiadamy doświadczenie w pozyskiwaniu i zatrudnianiu pracowników z tego regionu, własne zaplecze rekrutacyjne oraz biuro w Bogocie. Gwatemala jest kolejnym kierunkiem wpisującym się w istniejącą już strukturę, a nie eksperymentem tworzonym od podstaw.

Pracownicy z Gwatemali są już zatrudniani przez Worksol Group w Polsce obok kandydatów m.in. z Kolumbii, Hondurasu i Nikaragui. Kierunek jest więc wykorzystywany w realnych projektach rekrutacyjnych dla polskich przedsiębiorstw.

Jeżeli Państwa firma potrzebuje większej grupy pracowników produkcyjnych, magazynowych, budowlanych, osób do przetwórstwa albo kandydatów posiadających konkretne kwalifikacje techniczne, Worksol Group może przygotować projekt rekrutacyjny również w Gwatemali.

Dlaczego polskie firmy zaczynają interesować się pracownikami z Gwatemali?

Przez wiele lat międzynarodowy rynek rekrutacyjny polskich przedsiębiorstw koncentrował się przede wszystkim na Ukrainie i innych państwach Europy Wschodniej.

Później coraz większą rolę zaczęli odgrywać pracownicy z Azji.

Kolejnym etapem stała się Ameryka Łacińska.

Worksol Group wykorzystuje ten kierunek od lat, prowadząc projekty między innymi w Kolumbii i innych państwach regionu. Więcej o tym modelu można przeczytać na stronie dotyczącej rekrutacji pracowników z Ameryki Łacińskiej.

Gwatemala jest interesującym uzupełnieniem tej strategii z kilku powodów.

Według danych Banku Światowego w 2025 roku gwatemalski rynek pracy obejmował około 7,68 mln aktywnych zawodowo osób, a około 23% zatrudnionych pracowało w przemyśle.

Kraj posiada również rozwinięte sektory:

• produkcyjny,
• tekstylny,
• rolno-spożywczy,
• rolniczy,
• budowlany,
• logistyczny,
• usługowy.

Oznacza to możliwość poszukiwania kandydatów posiadających różne profile zawodowe – od osób do procesów możliwych do przyuczenia po pracowników technicznych.

Gwatemala ma doświadczenie z legalną migracją zarobkową

Warto zwrócić uwagę na jeszcze jeden element.

Wyjazdy do pracy zagranicznej nie są w Gwatemali zjawiskiem całkowicie nowym.

Ministerstwo Spraw Zagranicznych Gwatemali prowadzi program legalnej mobilności pracowników tymczasowych. Już w pierwszej połowie 2024 roku w jego ramach wyjechało do pracy prawie 10 tys. osób do Kanady, podobna liczba do Meksyku oraz ponad 2,7 tys. osób do Stanów Zjednoczonych w programach H-2A i H-2B.

Nie oznacza to oczywiście, że każdy kandydat z Gwatemali posiada doświadczenie zagraniczne.

Pokazuje natomiast, że w kraju istnieje rozwinięta kultura legalnej migracji zarobkowej prowadzonej w oparciu o formalne programy zatrudnienia.

Dla Worksol może to być dodatkowe źródło kandydatów, którzy już wiedzą, czym jest kontrakt zagraniczny, relokacja i praca poza krajem pochodzenia.

Takie doświadczenie zawsze weryfikujemy indywidualnie.

Nie rekrutujemy „Gwatemalczyków”. Rekrutujemy konkretnych pracowników

To ważne rozróżnienie.

W internecie można znaleźć wiele ofert opisujących pracowników poszczególnych narodowości za pomocą takich określeń jak:

• „pracowici”,
  
• „lojalni”,
  
• „bezproblemowi”,
  
• „mają małe wymagania”,
  
• „nie zmieniają pracy”.

Worksol Group nie buduje procesu rekrutacyjnego na takich uproszczeniach.

Paszport nie jest kwalifikacją zawodową.

Dwóch kandydatów z tego samego miasta w Gwatemali może mieć całkowicie inne:

• doświadczenie,
  
• umiejętności,
  
• podejście do pracy,
  
• motywację,
  
• kompetencje techniczne.

Dlatego punktem wyjścia jest zawsze stanowisko w Polsce.

Najpierw pytamy:

Kogo Państwo naprawdę potrzebują?

Dopiero później szukamy odpowiedniego człowieka.

Jakich pracowników z Gwatemali może rekrutować Worksol Group?

Zakres zależy od dostępności kandydatów oraz wymagań konkretnego projektu.

Najczęściej sens ekonomiczny ma prowadzenie rekrutacji w sektorach, w których polski pracodawca potrzebuje większej liczby osób albo posiada powtarzające się trudności z lokalnym zatrudnieniem.

Pracownicy produkcyjni z Gwatemali

Jednym z podstawowych kierunków może być produkcja.

Możemy poszukiwać kandydatów do:

• obsługi prostszych procesów produkcyjnych,
• montażu,
• pakowania,
• sortowania,
• kontroli produktu,
• przygotowywania komponentów,
• obsługi linii,
• innych powtarzalnych operacji.

Przed rozpoczęciem projektu ustalamy, co dokładnie oznacza w danej firmie „pracownik produkcji”.

To ważne, ponieważ w jednym przedsiębiorstwie kandydat może zostać wdrożony w kilka dni, a w drugim potrzebne jest wcześniejsze doświadczenie techniczne.

Pracownicy magazynowi i logistyka

Drugim możliwym obszarem są magazyny i centra logistyczne.

Rekrutacja może dotyczyć między innymi:

• kompletacji zamówień,
• pakowania,
• sortowania,
• przyjęcia towaru,
• przygotowywania wysyłek,
• prostych procesów logistycznych,
• obsługi magazynu.

Jeżeli wymagane są konkretne uprawnienia albo doświadczenie przy urządzeniach transportowych, weryfikujemy je jako osobny element profilu.

Nie zakładamy, że osoba określająca się jako „magazynier” automatycznie posiada wszystkie kwalifikacje wymagane przez polski zakład.

Przemysł spożywczy i przetwórstwo

Gwatemala posiada silne zaplecze rolnicze i rolno-spożywcze.

Dzięki temu interesującą grupę mogą stanowić osoby posiadające doświadczenie w:

• przetwórstwie żywności,
• sortowaniu,
• pakowaniu,
• przygotowywaniu produktu,
• chłodniach,
• zakładach produkcyjnych,
• pracy wymagającej zachowania standardów higienicznych.

Również tutaj kwalifikacje powinny być sprawdzane na poziomie konkretnej osoby.

Pracownicy dla przemysłu meblarskiego

Worksol Group od lat współpracuje z przedsiębiorstwami produkcyjnymi, w tym firmami związanymi z przemysłem meblarskim.

W zależności od profilu kandydatów w Gwatemali można prowadzić sourcing osób do:

• produkcji mebli,
• montażu,
• pakowania,
• prostszej obróbki materiałów,
• tapicerstwa,
• magazynu,
• przygotowywania komponentów.

Jeżeli pracodawca potrzebuje tapicera lub operatora konkretnej maszyny, rekrutacja powinna być prowadzona jako proces kwalifikacyjny, a nie masowy.

Budownictwo i prace techniczne

Kandydaci mogą być poszukiwani również dla przedsiębiorstw budowlanych oraz wykonawców przemysłowych.

Projekt może dotyczyć między innymi:

• pracowników ogólnobudowlanych,
• monterów,
• pracowników wykończeniowych,
• pomocników,
• osób posiadających doświadczenie przy konkretnych technologiach.

Przy stanowiskach kwalifikowanych szczególnie ważna jest praktyczna weryfikacja umiejętności.

Spawacze, elektrycy, operatorzy – tutaj CV nie wystarczy

Worksol Group realizuje wiele rekrutacji specjalistów technicznych.

Jeżeli klient potrzebuje spawacza z Gwatemali, informacja:

„kandydat jest spawaczem”

jest dla nas niewystarczająca.

Musimy wiedzieć:

• jaką metodą pracuje,
• jakie materiały spawał,
• przy jakich konstrukcjach,
• jakie posiada dokumenty,
• jak długo wykonywał zawód,
• czy potrafi czytać rysunek techniczny,
• czy jego umiejętności odpowiadają wymaganiom klienta.

Podobnie wygląda rekrutacja:

• operatorów CNC,
  
• elektryków,
  
• mechaników,
  
• monterów,
  
• techników.

Im bardziej specjalistyczne stanowisko, tym większe znaczenie ma jakość selekcji, a mniejsze sama liczba kandydatów.

Worksol Group zna Amerykę Łacińską z praktyki

To jedna z najważniejszych różnic pomiędzy Worksol Group a firmą, która dopiero znalazła lokalnego pośrednika w internecie i zaczyna oferować „pracowników z Ameryki Łacińskiej”.

Worksol Group działa w branży HR nieprzerwanie od 2009 roku.

Międzynarodowy model rekrutacji rozwijaliśmy etapami.

Najpierw dużą rolę odgrywała Ukraina i Europa Wschodnia.

Od 2019 roku intensywnie rozwijany był kierunek azjatycki.

Kolejnym strategicznym regionem stała się Ameryka Łacińska. Worksol Group prowadzi rekrutację m.in. w Kolumbii, Peru i innych państwach regionu, a własne biuro w Bogocie daje firmie rzeczywiste zaplecze w Ameryce Łacińskiej, a nie tylko kontakt z zewnętrznym pośrednikiem.

Dzięki temu rekrutacja osób hiszpańskojęzycznych jest częścią większego systemu.

Gwatemala wpisuje się właśnie w ten model.

Gwatemala nie zastępuje Kolumbii – dywersyfikuje rekrutację

Worksol Group posiada duże doświadczenie związane z pracownikami z Kolumbii.

Nie oznacza to jednak, że każdy projekt w Ameryce Łacińskiej powinien być realizowany w jednym państwie.

Duży klient może potrzebować 100 osób.

Budowanie całej grupy z jednego źródła zwiększa zależność od:

• lokalnej dostępności kandydatów,
  
• sytuacji administracyjnej,
  
• procedur wizowych,
  
• terminów konsularnych.

Rozszerzenie rekrutacji o Gwatemalę pozwala tworzyć bardziej zdywersyfikowaną pulę kandydatów z Ameryki Łacińskiej.

Przy większych projektach może to oznaczać jednoczesny sourcing w kilku krajach.

Nie chodzi o to, aby znaleźć określoną narodowość.

Chodzi o to, aby zapewnić klientowi odpowiednią liczbę właściwych kandydatów.

Własne zaplecze hiszpańskojęzyczne ma znaczenie jeszcze przed przyjazdem do Polski

Duża część kandydatów z Gwatemali posługuje się językiem hiszpańskim.

Proces rekrutacyjny powinien więc być dla nich zrozumiały od początku.

Kandydat musi wiedzieć:

• gdzie będzie pracował,
• jakie będzie wykonywał obowiązki,
• ile wynosi wynagrodzenie,
• jaki obowiązuje system zmianowy,
• jakie są warunki zakwaterowania,
• czego oczekuje pracodawca,
• jakie dokumenty są potrzebne,
• jak będzie wyglądała podróż i pierwsze dni w Polsce.

Niedopowiedzenia na etapie rekrutacji później zamieniają się w rotację.

Dlatego prawidłowo przygotowany projekt powinien ograniczać niespodzianki jeszcze przed zakupem biletu lotniczego.

Jak Worksol Group selekcjonuje kandydatów z Gwatemali?

Proces jest dopasowywany do konkretnego projektu, ale może obejmować kilka etapów.

1. Analiza stanowiska w polskim przedsiębiorstwie

Najpierw poznajemy rzeczywiste potrzeby klienta.

Nie pytamy wyłącznie:

Ile osób?

Pytamy również:

Co te osoby mają robić?

Ustalamy:

• obowiązki,
  
• system zmianowy,
  
• wymagane doświadczenie,
  
• warunki pracy,
  
• kwalifikacje,
  
• możliwość przyuczenia.

2. Przygotowanie profilu kandydata

Oddzielamy wymagania konieczne od dodatkowych.

To bardzo ważne.

Jeżeli pracodawca może nauczyć procesu produkcyjnego w ciągu tygodnia, nie ma sensu odrzucać dobrych kandydatów wyłącznie dlatego, że wcześniej pracowali przy innej linii.

Z drugiej strony nie wolno obniżać wymagań tam, gdzie stanowisko wymaga realnych kwalifikacji.

3. Rekrutacja w Gwatemali

Uruchamiany jest sourcing kandydatów odpowiadających przygotowanemu profilowi.

Przy większym projekcie możliwe jest równoległe budowanie kilku grup:

• produkcyjnej,
  
• technicznej,
  
• magazynowej.

4. Rozmowa i preselekcja

Sprawdzamy między innymi:

• dotychczasowe doświadczenie,
  
• motywację do wyjazdu,
  
• gotowość do pracy zmianowej,
  
• realne oczekiwania,
  
• dostępność i dokumenty.

5. Weryfikacja doświadczenia i kwalifikacji

Przy stanowiskach technicznych sama deklaracja kandydata nie wystarcza.

Zakres weryfikacji jest dostosowany do zawodu.

6. Przedstawienie kandydatów klientowi

Pracodawca może uczestniczyć w finalnym wyborze kandydatów.

Przy specjalistycznych stanowiskach rekomendujemy taką możliwość.

7. Dokumentacja i legalizacja

Po akceptacji kandydatów rozpoczyna się część administracyjna projektu.

8. Procedura wizowa

Kandydat przygotowuje się do procesu prowadzonego przez właściwą polską placówkę konsularną.

9. Organizacja przyjazdu

Po uzyskaniu dokumentów można przygotować logistykę podróży i rozpoczęcia zatrudnienia.

10. Wdrożenie w Polsce

Sam przylot nie kończy projektu.

Ważne są również pierwsze dni pracy, komunikacja z pracownikiem oraz rozwiązanie ewentualnych problemów adaptacyjnych.

Czy obywatele Gwatemali potrzebują wizy do Polski?

Tutaj trzeba bardzo dokładnie rozdzielić wjazd turystyczny lub krótkoterminowy od przyjazdu w celu długoterminowego zatrudnienia.

Gwatemala znajduje się na unijnej liście państw, których obywatele są zwolnieni z obowiązku posiadania wizy przy krótkim pobycie w strefie Schengen – maksymalnie 90 dni w okresie 180 dni.

Nie oznacza to jednak automatycznego prawa do podjęcia pracy w Polsce.

To bardzo ważne.

Ruch bezwizowy nie może być przedstawiany pracodawcy jako prosty zamiennik legalizacji zatrudnienia.

W przypadku standardowego projektu zakładającego pracę w Polsce przez okres dłuższy niż 90 dni obywatel Gwatemali potrzebuje odpowiedniej podstawy umożliwiającej pracę oraz właściwej wizy pracowniczej.

Polska Ambasada w Panamie – placówka właściwa również dla Gwatemali – wprost wskazuje, że obywatel Gwatemali planujący pracę w Polsce przez okres przekraczający 90 dni musi posiadać wizę pracowniczą, a jej uzyskanie wymaga m.in. wcześniejszego uzyskania zezwolenia na pracę. Placówka ostrzega jednocześnie przed ofertami sugerującymi możliwość pominięcia tej procedury.

Worksol Group nie buduje projektów na obchodzeniu przepisów.

Legalny wjazd to jeszcze nie to samo co legalna praca

To jedna z najważniejszych zasad zatrudniania cudzoziemców.

Cudzoziemiec musi jednocześnie:

legalnie przebywać w Polsce

oraz

posiadać podstawę pozwalającą legalnie wykonywać pracę.

Sam dokument pobytowy albo sam fakt legalnego przekroczenia granicy nie zawsze wystarczają.

Tak samo samo zezwolenie na pracę nie pozwala wykonywać pracy, jeżeli cudzoziemiec nie posiada odpowiedniej podstawy legalnego pobytu umożliwiającej zatrudnienie.

Dlatego legalizacja musi być analizowana jako całość.

Jak wygląda zezwolenie na pracę dla pracownika z Gwatemali?

Od zmian wprowadzonych ustawą z 20 marca 2025 roku procedury zatrudniania cudzoziemców w Polsce funkcjonują na nowych zasadach.

W standardowym przypadku, gdy cudzoziemiec ma wykonywać pracę na rzecz podmiotu mającego siedzibę w Polsce, odpowiednie postępowanie dotyczące zezwolenia na pracę prowadzone jest elektronicznie za pośrednictwem praca.gov.pl.

Dokładna ścieżka zależy między innymi od:

• modelu zatrudnienia,
  
• stanowiska,
  
• podmiotu powierzającego pracę,
  
• miejsca wykonywania pracy,
  
• sytuacji pobytowej cudzoziemca.

Dlatego przed uruchomieniem projektu analizujemy jego konkretną strukturę.

Gdzie obywatel Gwatemali składa wniosek wizowy?

Gwatemala znajduje się w okręgu konsularnym Ambasady RP w Panamie. W samej Gwatemali funkcjonuje również Konsulat Honorowy RP, jednak właściwą polską placówką dyplomatyczną dla kraju jest Ambasada RP w Panamie.

Wniosek o polską wizę krajową typu D składa się osobiście po umówieniu wizyty w systemie e-Konsulat.

Dla pracodawcy ma to praktyczne znaczenie.

Międzynarodowa rekrutacja nie kończy się na znalezieniu człowieka.

Trzeba jeszcze odpowiednio zaplanować:

• dokumenty,
  
• zezwolenie,
  
• procedurę konsularną,
  
• logistykę kandydata,
  
• podróż do Polski.

Nie obiecujemy terminu wydania wizy

To również element odpowiedzialnego podejścia.

Agencja może:

• prawidłowo przygotować projekt,
  
• pomóc zebrać dokumenty,
  
• koordynować proces,
  
• przygotować kandydata,
  
• kontrolować poszczególne etapy.

Nie jest jednak konsulem.

Decyzję wizową podejmuje właściwy organ.

Dlatego Worksol Group nie powinien obiecywać pracodawcy, że:

„na pewno za trzy miesiące wszyscy będą w Polsce”.

Możemy przygotować harmonogram oparty na aktualnych procedurach i doświadczeniu, ale decyzji administracyjnych ani konsularnych nie można zagwarantować.

To szczególnie ważne w obecnym otoczeniu migracyjnym.

Legalność jest ważniejsza niż obietnica „szybkiego pracownika”

W 2026 roku Straż Graniczna informowała o kontrolach, podczas których ujawniono m.in. obywateli Gwatemali skierowanych do pracy przez agencje bez wymaganych zezwoleń.

W jednej z takich spraw wykorzystano fikcyjne zaświadczenia o studiowaniu, próbując obejść przepisy dotyczące legalnego zatrudnienia cudzoziemców.

To nie jest problem związany z narodowością pracowników.

To problem sposobu organizacji zatrudnienia przez podmiot powierzający pracę.

Dla pracodawcy wniosek powinien być prosty:

najtańsza lub najszybsza oferta agencji nie zawsze jest najbezpieczniejsza.

Przy międzynarodowym zatrudnieniu odpowiedzialność za legalność należy traktować równie poważnie jak cenę usługi.

Dlaczego Worksol Group?

Działamy od 2009 roku

Nie jesteśmy firmą utworzoną wyłącznie po to, aby wykorzystać chwilowe zainteresowanie zatrudnianiem cudzoziemców.

Worksol Group działa na rynku HR od kilkunastu lat.

Od lat prowadzimy rekrutację międzynarodową

Nasza działalność przeszła od rekrutacji w Polsce i Europie Wschodniej do rozbudowanej sieci obejmującej Azję oraz Amerykę Łacińską.

Mamy własne biura w Polsce

Worksol Group posiada własne struktury między innymi w:

• Warszawie,
  
• Wrocławiu,
  
• Katowicach,
  
• Poznaniu,
  
• Gdyni
  
• i Kępnie.

Pozwala to obsługiwać przedsiębiorstwa w różnych częściach kraju.

Mamy własne zaplecze w Ameryce Łacińskiej

Biuro Worksol Group w Bogocie daje nam bezpośrednie doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji na rynku hiszpańskojęzycznym.

Gwatemala jest kierunkiem wykorzystywanym w praktyce

Worksol Group już zatrudnia w Polsce kandydatów pochodzących z Gwatemali.

Nie ograniczamy się do jednej narodowości

Rekrutujemy w wielu krajach.

Dzięki temu możemy rekomendować rynek odpowiedni dla projektu zamiast próbować dopasować każdy projekt do jednego źródła kandydatów.

Łączymy rekrutację z obsługą zatrudnienia

W zależności od potrzeb przedsiębiorstwa Worksol może realizować projekt w różnych modelach.

Jednym z nich są pracownicy tymczasowi.

W innych sytuacjach właściwsza może być rekrutacja bezpośrednia albo outsourcing procesowy.

Pracownik z Gwatemali nie powinien być wybierany dlatego, że „jest tańszy”

To bardzo ważne z punktu widzenia jakości projektu.

Jeżeli jedynym argumentem przedsiębiorstwa jest:

chcemy możliwie najtańszych ludzi,

międzynarodowa rekrutacja może nie rozwiązać problemu.

Dobry projekt musi zapewnić warunki, które pozwalają pracownikowi:

• legalnie przyjechać,
  
• utrzymać się w Polsce,
  
• zrozumieć zasady zatrudnienia,
  
• pracować stabilnie przez planowany okres.

Pracownik zagraniczny powinien być traktowany jako część zespołu, a nie jednorazowe rozwiązanie kadrowe.

To właśnie stabilność projektu może decydować o jego rentowności.

Największą oszczędnością nie zawsze jest niższa stawka

Przedsiębiorstwo może tracić znacznie więcej przez:

• nieobsadzoną zmianę,
  
• niewykorzystaną maszynę,
  
• opóźniony kontrakt,
  
• pracujący poniżej wydajności magazyn,
  
• ciągłą rotację.

Jeżeli brak 30 osób powoduje, że firma nie może uruchomić kolejnej zmiany, największym kosztem nie jest rekrutacja.

Największym kosztem może być utracona produkcja.

Dlatego międzynarodowy projekt kadrowy powinien być oceniany przede wszystkim przez jego wpływ na ciągłość działalności przedsiębiorstwa.

Kiedy rekrutacja pracowników z Gwatemali ma największy sens?

Ten kierunek warto rozważyć szczególnie wtedy, gdy:

• lokalna rekrutacja od dłuższego czasu nie zabezpiecza potrzeb firmy,
• przedsiębiorstwo potrzebuje większej liczby osób,
• projekt ma charakter długoterminowy,
• firma może odpowiednio zaplanować proces z wyprzedzeniem,
• stanowiska można dokładnie opisać,
• przedsiębiorstwo jest przygotowane na zatrudnienie międzynarodowego zespołu,
• potrzebna jest dywersyfikacja dotychczasowych kierunków rekrutacyjnych.

Gwatemala nie będzie najlepszym rozwiązaniem w każdym przypadku.

Jeżeli firma potrzebuje dwóch pracowników „na przyszły poniedziałek”, bardziej racjonalne może być szukanie osób już przebywających legalnie w Polsce.

Jeżeli natomiast przedsiębiorstwo planuje rozwój produkcji za kilka miesięcy, międzynarodowa rekrutacja może zostać odpowiednio przygotowana.

Jak przygotować firmę na pracowników z Gwatemali?

Dokładnie opisz stanowisko

Im precyzyjniejsze wymagania, tym lepiej można prowadzić selekcję jeszcze przed przyjazdem kandydatów.

Ustal system zmianowy

Pracownik powinien znać godziny pracy zanim podejmie decyzję o wyjeździe.

Przygotuj realne wynagrodzenie

Warunki przedstawione podczas rekrutacji muszą odpowiadać temu, co pracownik otrzyma po przyjeździe.

Zaplanuj zakwaterowanie

Przy rekrutacji międzynarodowej jest to jeden z najważniejszych elementów organizacyjnych.

Przygotuj onboarding

Pierwsze dni powinny obejmować nie tylko szkolenie BHP, ale również jasne wyjaśnienie organizacji zakładu.

Pomyśl o komunikacji

Hiszpańskojęzyczny pracownik nie powinien otrzymać skomplikowanej instrukcji wyłącznie po polsku i zostać pozostawiony sam sobie.

Wyznacz osoby odpowiedzialne za wdrożenie

Dobrze przygotowany brygadzista lub lider znacząco ułatwia integrację nowej grupy.

Język hiszpański – bariera czy problem do rozwiązania?

Dla większości kandydatów z Gwatemali podstawowym językiem komunikacji będzie hiszpański.

Nie oznacza to, że każdy pracownik musi przed przyjazdem nauczyć się polskiego.

Przy wielu stanowiskach produkcyjnych istotniejsze jest stworzenie odpowiedniego systemu:

• instrukcji,
  
• piktogramów,
  
• materiałów bezpieczeństwa,
  
• koordynacji,
  
• wdrożenia.

Pracodawca powinien jednak ocenić, na których stanowiskach język jest krytyczny.

Pracownik prostego procesu produkcyjnego ma inne potrzeby komunikacyjne niż elektryk wykonujący samodzielną pracę przy instalacji.

Dlatego wymagania językowe także powinny być dopasowane do stanowiska.

Czy pracownik z Gwatemali może pracować w systemie zmianowym?

Może, jeżeli taki system został prawidłowo przedstawiony kandydatowi, jest zgodny z warunkami zatrudnienia i dana osoba go akceptuje.

Nie zakładamy automatycznie, że kandydat zaakceptuje każdy grafik tylko dlatego, że przyjeżdża z zagranicy.

Warunki powinny być znane przed podjęciem decyzji o relokacji.

To ogranicza późniejsze nieporozumienia i rotację.

Czy można rekrutować niewykwalifikowanych pracowników z Gwatemali?

Tak, jeżeli przedsiębiorstwo posiada stanowiska, których można skutecznie nauczyć podczas wdrożenia.

Wtedy Worksol może koncentrować selekcję bardziej na:

• doświadczeniu w środowisku pracy,
  
• dyspozycyjności,
  
• gotowości do relokacji,
  
• rozumieniu warunków,
  
• motywacji.

Nie należy jednak sztucznie wymagać kilkuletniego doświadczenia przy operacji, której przedsiębiorstwo samo uczy w trzy dni.

Dobrze przygotowany profil zwiększa pulę wartościowych kandydatów.

Czy można rekrutować specjalistów z Gwatemali?

Tak, ale taki projekt powinien być prowadzony inaczej niż masowa rekrutacja produkcyjna.

Jeżeli firma potrzebuje:

• spawaczy,
  
• elektryków,
  
• mechaników,
  
• operatorów,
  
• monterów,

konieczna jest dokładna weryfikacja kompetencji.

Worksol może przygotować rekrutację pod rzeczywiste wymagania przedsiębiorstwa zamiast przesyłać przypadkowe CV osób deklarujących odpowiedni zawód.

Ile trwa rekrutacja pracownika z Gwatemali?

Nie podajemy jednego sztywnego terminu dla każdego projektu.

Na całkowity harmonogram wpływają między innymi:

• liczba osób,
  
• rodzaj stanowiska,
  
• szybkość selekcji,
  
• kompletność dokumentów,
  
• czas postępowania dotyczącego zezwolenia,
  
• dostępność terminów konsularnych,
  
• decyzje wizowe,
  
• organizacja podróży.

Przygotowując ofertę dla klienta, można stworzyć harmonogram dla konkretnego projektu.

Znacznie uczciwsze jest przedstawienie rzeczywistej ścieżki niż obietnica identycznego terminu każdemu przedsiębiorstwu.

Ile kosztuje zatrudnienie pracowników z Gwatemali?

Koszt również zależy od projektu.

Inaczej wygląda rekrutacja:

10 pracowników produkcyjnych,

a inaczej:

20 spawaczy posiadających konkretne kwalifikacje.

Budżet może obejmować między innymi:

• rekrutację,
  
• weryfikację kandydatów,
  
• formalności,
  
• tłumaczenia,
  
• procedurę wizową,
  
• logistykę podróży,
  
• zakwaterowanie lub jego organizację,
  
• wdrożenie.

Dlatego Worksol Group przygotowuje rozwiązanie dla konkretnego przedsiębiorstwa zamiast publikować pozornie uniwersalny cennik.

Pracownicy z Gwatemali jako element długoterminowej strategii HR

Największy potencjał tego kierunku pojawia się wtedy, kiedy firma nie traktuje międzynarodowej rekrutacji jak gaszenia pożaru.

Załóżmy, że producent przewiduje, że za sześć miesięcy uruchomi nową zmianę i będzie potrzebować 80 osób.

Może rozpocząć projekt wcześniej.

Część pracowników pozyska lokalnie.

Część z innych regionów Polski.

Pozostałą grupę może zabezpieczać równolegle w Gwatemali i innych krajach.

W ten sposób rekrutacja staje się elementem planowania produkcji.

Nie reakcją na kryzys po jego wystąpieniu.

Worksol Group może łączyć kilka kierunków rekrutacji

Duży projekt nie musi być oparty wyłącznie na Gwatemali.

Firma potrzebująca 150 osób może budować zespół z kilku źródeł.

Przykładowo:

• kandydaci lokalni,
  
• osoby już przebywające legalnie w Polsce,
  
• pracownicy z Gwatemali,
  
• kandydaci z Kolumbii,
  
• pracownicy z innych państw.

To ogranicza ryzyko zależności od jednego rynku i jednej ścieżki administracyjnej.

Worksol Group posiada doświadczenie i strukturę pozwalające właśnie na takie wielokierunkowe projekty rekrutacyjne.

Potrzebujesz pracowników z Gwatemali? Zacznijmy od potrzeb Twojej firmy

Najlepsza rekrutacja nie rozpoczyna się od wysłania przypadkowej listy CV.

Rozpoczyna się od rozmowy o przedsiębiorstwie.

Potrzebujemy wiedzieć:

Ilu pracowników potrzebujesz?

Na jakie stanowiska?

Jakie będą ich rzeczywiste obowiązki?

Czy wymagane jest doświadczenie?

Czego można nauczyć podczas wdrożenia?

Jaki obowiązuje system zmianowy?

Kiedy potrzebna jest pełna obsada?

Czy zapotrzebowanie jest długoterminowe?

Na tej podstawie Worksol Group może ocenić, czy pracownicy z Gwatemali są właściwym kierunkiem dla projektu i przygotować proces obejmujący rekrutację, selekcję, legalizację oraz organizację rozpoczęcia pracy w Polsce.

Jeżeli Państwa firma potrzebuje stabilnego źródła kandydatów i chce rozszerzyć rekrutację na Amerykę Łacińską, warto skontaktować się z Worksol Group.

FAQ – pracownicy z Gwatemali

Czy Worksol Group rekrutuje pracowników z Gwatemali?

Tak. Gwatemala jest jednym z kierunków rekrutacyjnych rozwijanych przez Worksol Group w Ameryce Łacińskiej. Kandydaci z Gwatemali są już zatrudniani przez Worksol w Polsce.

Czy obywatel Gwatemali może przyjechać do Polski bez wizy?

Obywatele Gwatemali korzystają z ruchu bezwizowego przy krótkich pobytach w strefie Schengen do 90 dni w okresie 180 dni. Nie oznacza to jednak automatycznego prawa do pracy. Standardowego, długoterminowego projektu pracowniczego nie należy budować na założeniu, że ruch bezwizowy zastępuje odpowiednią legalizację zatrudnienia.

Czy pracownik z Gwatemali potrzebuje zezwolenia na pracę?

W standardowym przypadku obywatel Gwatemali nie posiada swobodnego dostępu do polskiego rynku pracy i potrzebna jest odpowiednia podstawa uprawniająca do wykonywania pracy. Dokładna procedura zależy od sytuacji cudzoziemca i modelu zatrudnienia.

Czy obywatel Gwatemali potrzebuje wizy pracowniczej?

W przypadku planowanej pracy w Polsce przez okres dłuższy niż 90 dni Ambasada RP w Panamie wskazuje konieczność uzyskania wizy pracowniczej oraz wcześniejszego uzyskania zezwolenia na pracę.

Która polska ambasada obsługuje kandydatów z Gwatemali?

Gwatemala znajduje się w okręgu konsularnym Ambasady RP w Panamie. W Gwatemali funkcjonuje również polski konsulat honorowy.

Jakich pracowników można rekrutować z Gwatemali?

W zależności od projektu mogą to być pracownicy produkcyjni, magazynowi, osoby do przetwórstwa, pakowania, budownictwa, montażu, a także kandydaci posiadający konkretne kwalifikacje techniczne.

Czy Worksol rekrutuje spawaczy z Gwatemali?

Możliwe jest prowadzenie takiej rekrutacji, jeżeli na rynku dostępni są kandydaci spełniający wymagania klienta. Przy spawaczach szczególnie ważna jest weryfikacja rzeczywistych umiejętności.

Czy można rekrutować pracowników niewykwalifikowanych?

Tak, jeżeli stanowisko pozwala na skuteczne przyuczenie po zatrudnieniu. Profil powinien uwzględniać rzeczywiste wymagania zakładu zamiast sztucznie zawyżać oczekiwania.

Czy pracownicy z Gwatemali mówią po polsku?

Nie należy tego zakładać. Podstawowym językiem większości kandydatów będzie hiszpański. Wymagania językowe powinny zostać dopasowane do konkretnego stanowiska.

Czy Worksol pomaga w legalizacji?

Tak. Obsługa międzynarodowych projektów Worksol obejmuje działania związane z przygotowaniem procesu legalnego zatrudnienia oraz koordynacją wymaganych formalności.

Czy Worksol gwarantuje uzyskanie wizy?

Nie. Decyzję wizową podejmuje właściwy konsul. Profesjonalna agencja może prawidłowo przygotować proces i dokumentację, ale nie powinna gwarantować decyzji niezależnego organu.

Ile trwa sprowadzenie pracownika z Gwatemali?

Czas zależy od projektu, procedur administracyjnych, dostępności terminów konsularnych, dokumentów oraz decyzji wizowych. Po analizie zapotrzebowania można przygotować indywidualny harmonogram.

Czy firma musi zapewnić pracownikom zakwaterowanie?

Kwestia zakwaterowania powinna zostać ustalona już na etapie przygotowania projektu. Przy relokacji z Ameryki Łacińskiej jest to jeden z najważniejszych elementów wpływających na organizację i stabilność zatrudnienia.

Czy można zamówić większą grupę pracowników z Gwatemali?

Tak. Przy większych projektach rekrutacja może być prowadzona grupowo, a w razie potrzeby równolegle w kilku krajach.

Czy Worksol może połączyć pracowników z Gwatemali z kandydatami z innych krajów?

Tak. To jedna z zalet rozbudowanej międzynarodowej sieci Worksol Group. Projekt może być dywersyfikowany pomiędzy kilka rynków rekrutacyjnych.

Czy Worksol posiada doświadczenie w Ameryce Łacińskiej?

Tak. Worksol Group od lat prowadzi rekrutację z tego regionu i posiada własne biuro w Bogocie.

Czy zatrudnienie przez Worksol może odbywać się jako praca tymczasowa?

W zależności od charakteru projektu jednym z dostępnych modeli może być praca tymczasowa. W innych przypadkach właściwsza będzie rekrutacja bezpośrednia albo inne rozwiązanie dopasowane do struktury projektu.

Czy pracownicy z Gwatemali mogą być wykorzystywani w outsourcingu procesowym?

Narodowość nie determinuje modelu usługi. Jeżeli określony proces przedsiębiorstwa może zostać prawidłowo wydzielony i spełnia warunki właściwe dla outsourcingu, Worksol może przeanalizować taki model niezależnie od źródła rekrutacji zespołu.

Dlaczego warto zlecić rekrutację z Gwatemali Worksol Group?

Ponieważ Worksol łączy wieloletnie doświadczenie HR, istniejące struktury rekrutacyjne w Ameryce Łacińskiej, własne biura w Polsce, doświadczenie w zatrudnianiu cudzoziemców oraz możliwość prowadzenia projektów w kilku krajach jednocześnie. Gwatemala nie jest w Worksol teoretycznym kierunkiem – kandydaci z tego kraju są już zatrudniani w realizowanych projektach.