Ostrowiec Świętokrzyski należy do miast, w których przemysł nie jest jedynie fragmentem gospodarczej historii. Produkcja, metalurgia i techniczne kompetencje nadal mocno wpływają na lokalny rynek pracy, ale współczesny Ostrowiec jest znacznie bardziej zróżnicowany niż samo otoczenie huty. Obok przedsiębiorstw stalowych i metalowych działają firmy produkcyjne, maszynowe, budowlane, instalacyjne, logistyczne, transportowe, spożywcze oraz liczne małe i średnie przedsiębiorstwa.
Jednocześnie miasto konsekwentnie przygotowuje kolejne tereny i obiekty pod nowe inwestycje. Dostępne są zarówno działki przemysłowe, jak i hale typu brownfield oraz nowe przestrzenie produkcyjno-magazynowe. W 2026 roku samorząd informował również o kolejnych inwestycjach przedsiębiorstw rozwijających działalność w Ostrowcu oraz rozbudowie infrastruktury energetycznej przeznaczonej między innymi dla przemysłu.
Dla rynku pracy oznacza to jedno: konkurencja o odpowiednich ludzi może rosnąć równolegle z rozwojem inwestycji.
Worksol Group wspiera przedsiębiorstwa z Ostrowca Świętokrzyskiego i powiatu ostrowieckiego w rekrutacji pracowników z Polski oraz zagranicy, organizacji pracy tymczasowej, rekrutacji specjalistycznej i realizacji wybranych procesów outsourcingowych.
Pełny zakres usług dla przedsiębiorstw przedstawia również agencja pracy Worksol Group obsługująca klientów w różnych częściach Polski.
Ostrowiec ma ponad 200 lat przemysłowej historii – ale lokalna gospodarka nadal się zmienia
Hutnicza tradycja Ostrowca Świętokrzyskiego sięga ponad dwóch stuleci.
CELSA Group wskazuje, że Huta Ostrowiec ma ponad 200-letnią historię działalności stalowej. Współczesny zakład prowadzi m.in. procesy stalownicze, walcowanie i kucie, a ostrowiecka produkcja obejmuje między innymi wysoko wyspecjalizowane wyroby kute wykorzystywane w energetyce i produkcji silników.
Takie zaplecze przemysłowe wpływa na kompetencje potrzebne w całym mieście.
Pracodawcy mogą poszukiwać:
- operatorów maszyn,
- operatorów obrabiarek,
- spawaczy,
- ślusarzy,
- monterów,
- mechaników,
- elektryków,
- automatyków,
- pracowników utrzymania ruchu,
- pracowników produkcyjnych,
- magazynierów,
- operatorów urządzeń transportowych,
- kierowców.
Nie oznacza to jednak, że Worksol kieruje ofertę wyłącznie do przedsiębiorstw związanych z hutnictwem.
Duży przemysł jest jednym z elementów lokalnego rynku pracy. Obok niego funkcjonuje cały ekosystem mniejszych producentów, wykonawców, firm usługowych, transportowych i budowlanych, które konkurują o część tych samych pracowników.
Huta potrzebuje fachowców. Lokalny producent potrzebuje ich dokładnie tak samo
Duży zakład przemysłowy może prowadzić rekrutację na szeroką skalę.
Mniejsza firma metalowa potrzebuje w tym samym czasie dwóch spawaczy i operatora.
Przedsiębiorstwo instalacyjne szuka elektryka.
Firma budowlana – operatora sprzętu.
Zakład produkcyjny – mechanika utrzymania ruchu.
Problem polega na tym, że wszystkie te przedsiębiorstwa mogą konkurować o osoby posiadające podobne kwalifikacje.
Dlatego firma nie konkuruje wyłącznie z przedsiębiorstwami ze swojej branży.
Konkuruje o kompetencję.
Dobry elektryk może wybrać produkcję, budownictwo albo utrzymanie ruchu.
Spawacz może pracować przy konstrukcjach, instalacjach albo produkcji.
Operator może zmienić zakład, jeżeli inny pracodawca zaoferuje lepsze warunki lub dogodniejszy system zmianowy.
To sprawia, że w Ostrowcu sama liczba mieszkańców nie mówi jeszcze wiele o realnej dostępności pracowników.
Barometr Zawodów 2026 pokazuje wyjątkowo szeroką listę deficytów
Powiat ostrowiecki wyróżnia się dużą liczbą profesji, przy których przewidywany jest niedobór odpowiednich kandydatów.
W Barometrze Zawodów 2026 elektrycy i energetycy zostali sklasyfikowani nawet jako grupa dużego deficytu.
Wśród pozostałych zawodów deficytowych znajdują się między innymi:
- elektronicy, automatycy i robotycy,
- mechanicy-monterzy maszyn, urządzeń i instrumentów,
- monterzy konstrukcji metalowych,
- operatorzy obrabiarek skrawających,
- operatorzy urządzeń dźwigowo-transportowych,
- pracownicy przetwórstwa metali,
- spawacze,
- ślusarze,
- kierowcy samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych,
- operatorzy i mechanicy sprzętu do robót ziemnych,
- monterzy instalacji budowlanych,
- robotnicy budowlani,
- pracownicy robót wykończeniowych.
To bardzo czytelny obraz rynku.
Ostrowiecki pracodawca może mieć dostęp do kandydatów zainteresowanych pracą, ale jednocześnie mieć poważny problem ze znalezieniem osoby posiadającej konkretne kwalifikacje techniczne.
Elektryk może stać się jednym z najtrudniejszych pracowników do pozyskania
Duży deficyt elektryków i energetyków jest szczególnie istotny w mieście o silnej gospodarce przemysłowej.
Produkcja potrzebuje energii.
Maszyny potrzebują zasilania.
Linie technologiczne wymagają konserwacji.
Nowe hale potrzebują instalacji.
Automatyzacja zwiększa liczbę urządzeń elektrycznych i elektronicznych.
Dlatego elektryka może potrzebować jednocześnie:
zakład przemysłowy,
producent,
firma instalacyjna,
przedsiębiorstwo budowlane,
magazyn,
firma utrzymania ruchu.
Przy takim rynku nie zawsze wystarczy przygotować kolejne ogłoszenie.
Jeżeli kandydatów jest mniej niż przedsiębiorstw zainteresowanych ich zatrudnieniem, trzeba rozszerzać zasięg rekrutacji albo modyfikować strategię pozyskania.
Operator CNC w Ostrowcu – jedno określenie, wiele różnych kompetencji
Operatorzy obrabiarek skrawających znajdują się wśród grup deficytowych w powiecie ostrowieckim.
W praktyce samo określenie „operator CNC” niewiele jednak mówi.
Przedsiębiorstwo powinno określić:
Jakiego typu maszynę będzie obsługiwał pracownik?
Jakiego sterowania używa zakład?
Czy operator tylko uruchamia przygotowany program?
Czy samodzielnie ustawia maszynę?
Czy wykonuje przezbrojenia?
Czy musi znać rysunek techniczny?
Czy wykonuje pomiary gotowego detalu?
Dwie osoby posiadające w CV stanowisko „operator CNC” mogą więc reprezentować zupełnie inny poziom kompetencji.
Dlatego Worksol może rozpocząć bardziej specjalistyczną rekrutację od dokładnego zdefiniowania procesu pracy, a dopiero później określić profil kandydata.
Ostrowiec nadal inwestuje w przemysł
W mieście nie chodzi tylko o utrzymanie istniejących zakładów.
W 2026 roku samorząd informował o kolejnych przedsięwzięciach przemysłowych rozwijanych m.in. przez firmy związane z produkcją spożywczą, konstrukcjami i innymi rodzajami działalności. Równolegle rozwijana jest infrastruktura energetyczna w rejonach przemysłowych.
Miasto posiada również strefy inwestycyjne przy ul. Przemysłowej, Jana Samsonowicza oraz na Starej Hucie, a inwestorzy mogą korzystać z przygotowanych hal produkcyjnych i magazynowych. Strefa przy ul. Przemysłowej posiada m.in. dostęp do infrastruktury wysokiego napięcia, potencjalny dostęp do bocznicy kolejowej i sąsiedztwo istniejącego przemysłu.
To ma bezpośrednie znaczenie dla przyszłego rynku pracy.
Nowa hala może pojawić się stosunkowo szybko.
Nowego zespołu nie da się jednak zbudować w kilka dni.
Planowana nowa walcownia pokazuje skalę potencjalnych zmian
Bardzo aktualnym przykładem jest postępowanie środowiskowe prowadzone w sierpniu 2026 roku dla planowanej budowy nowej walcowni wraz z infrastrukturą na potrzeby linii produkującej wyroby stalowe gorącowalcowane.
Dokumentacja dotyczy przedsięwzięcia o projektowanej zdolności produkcyjnej 350 tys. ton rocznie. Na obecnym etapie jest to procedowana inwestycja, a nie ukończony zakład, ale sama jej skala pokazuje, że przemysłowy potencjał Ostrowca nadal może się rozwijać.
Dla przedsiębiorców oznacza to również potencjalne zwiększenie konkurencji o:
- pracowników technicznych,
- operatorów,
- mechaników,
- elektryków,
- automatyków,
- logistykę,
- pracowników budowlanych i montażowych.
Dlatego planowanie kadrowe powinno wyprzedzać moment uruchomienia inwestycji.
Nowa linia produkcyjna? Rekrutację trzeba planować razem z maszynami
Firma przygotowująca inwestycję zazwyczaj bardzo dokładnie planuje:
halę,
media,
maszyny,
finansowanie,
technologię,
dostawców.
Pracownicy często trafiają na listę nieco później.
To może być błąd.
Jeżeli zakład potrzebuje 80 osób, proces nie zaczyna się w momencie publikacji 80 ogłoszeń.
Trzeba wcześniej ustalić:
- które stanowiska można obsadzić lokalnie,
- ilu kandydatów trzeba pozyskać,
- które stanowiska wymagają doświadczenia,
- które osoby można przeszkolić,
- czy konieczne będą dojazdy,
- czy rekrutację trzeba rozszerzyć na inne regiony,
- czy część zespołu będzie pozyskiwana za granicą.
Im większa inwestycja, tym bardziej rekrutacja przypomina projekt operacyjny, a nie serię pojedynczych rozmów kwalifikacyjnych.
Trzech specjalistów może być trudniejszym projektem niż trzydziestu pracowników produkcyjnych
Firma potrzebuje trzydziestu osób do prostszych prac produkcyjnych.
Największym wyzwaniem jest liczba.
Drugi zakład potrzebuje:
jednego automatyka,
jednego elektryka,
jednego operatora.
Liczbowo to niewielka rekrutacja.
Może jednak trwać znacznie dłużej, jeżeli osoby posiadające wymagane kompetencje są już zatrudnione i mają kilka alternatywnych ofert.
Dlatego Worksol powinien dobierać strategię przede wszystkim do trudności stanowiska, a nie tylko liczby wakatów.
Kiedy przedsiębiorstwo potrzebuje większej grupy – praca tymczasowa
Produkcja nie zawsze utrzymuje się na identycznym poziomie przez cały rok.
Zakład może:
- otrzymać większy kontrakt,
- uruchomić dodatkową zmianę,
- zwiększyć wolumen na kilka miesięcy,
- potrzebować zastępstw,
- przygotowywać się do sezonowego wzrostu,
- zwiększyć moce przed ważnym terminem dostaw.
W takich przypadkach jednym z rozwiązań mogą być pracownicy tymczasowi.
Firma może dzięki temu zwiększyć obsadę w okresie, w którym rzeczywiście jej potrzebuje, bez prowadzenia całej dodatkowej rekrutacji samodzielnie.
Model ma zastosowanie zarówno przy dużych projektach, jak i przy średnim zakładzie potrzebującym kilkunastu dodatkowych osób na kilka miesięcy.
Przemysł stalowy to nie cały Ostrowiec
Silna tożsamość hutnicza miasta może przesłonić inną część lokalnej gospodarki.
Tymczasem miasto aktywnie promuje również inne przedsięwzięcia przemysłowe i usługi biznesowe. Wśród funkcjonujących i rozwijanych w Ostrowcu projektów znajdują się przedsiębiorstwa reprezentujące różne gałęzie działalności, a samorząd udostępnia kilka rodzajów terenów i hal przeznaczonych dla nowych inwestorów.
Dlatego z Worksol może współpracować:
- zakład metalowy,
- producent spożywczy,
- firma budowlana,
- producent konstrukcji,
- przedsiębiorstwo logistyczne,
- magazyn,
- przewoźnik,
- firma instalacyjna,
- przedsiębiorstwo usługowo-techniczne,
- lokalne MŚP.
Nie wielkość firmy i nie branża decydują o zasadności współpracy.
Decyduje problem kadrowy.
Budownictwo tworzy w Ostrowcu osobny rynek fachowców
Barometr 2026 pokazuje wyjątkowo dużą liczbę zawodów deficytowych związanych z budownictwem.
Są to między innymi:
- betoniarze i zbrojarze,
- brukarze,
- cieśle i stolarze budowlani,
- dekarze,
- monterzy instalacji budowlanych,
- monterzy konstrukcji metalowych,
- murarze i tynkarze,
- operatorzy sprzętu do robót ziemnych,
- pracownicy robót wykończeniowych,
- robotnicy budowlani.
Do tego w 2026 roku sam Ostrowiec realizuje i planuje znaczący pakiet inwestycji miejskich i infrastrukturalnych, z którego część może trafiać do lokalnych wykonawców i MŚP.
To kolejny sektor, w którym przedsiębiorcy mogą konkurować o ograniczoną liczbę fachowców.
Magazyn i logistyka mogą ograniczyć produkcję równie skutecznie jak brak operatora
Pracownicy produkcyjni są najbardziej widoczną częścią fabryki.
Ale produkt musi przejść cały łańcuch:
dostawa surowca → magazyn → produkcja → kontrola → pakowanie → magazyn gotowego produktu → wysyłka.
Jeżeli na jednym etapie brakuje ludzi, problem może odczuć cała organizacja.
Barometr Zawodów wskazuje w powiecie ostrowieckim deficyt operatorów urządzeń dźwigowo-transportowych, a kierowcy samochodów ciężarowych również znajdują się na liście zawodów deficytowych.
Dlatego przy analizie dużego projektu Worksol może spojrzeć szerzej niż tylko na stanowiska bezpośrednio przy linii produkcyjnej.
Outsourcing – kiedy przedsiębiorstwo nie chce rozbudowywać kolejnego zespołu
Firma może powiedzieć:
Potrzebujemy 15 kolejnych osób.
Ale po analizie może się okazać, że właściwy problem brzmi:
Potrzebujemy, aby określony fragment procesu był regularnie realizowany.
Może chodzić o:
- montaż,
- pakowanie,
- kompletację,
- wybrane operacje produkcyjne,
- część procesu magazynowego,
- powtarzalne czynności pomocnicze.
Jeżeli zakres można odpowiednio wydzielić, warto przeanalizować outsourcing procesowy.
W tym modelu nie chodzi jedynie o zwiększenie liczby ludzi w strukturze klienta.
Punktem wyjścia jest wykonanie uzgodnionego procesu lub jego części.
Dla producenta może oznaczać możliwość skoncentrowania własnego zespołu na najważniejszych etapach działalności.
Najpierw Ostrowiec, potem powiat i całe województwo
Lokalna rekrutacja jest naturalnym pierwszym krokiem.
Jeżeli jednak kandydatów jest za mało, poszukiwania można rozszerzać.
Worksol może łączyć rekrutację w Ostrowcu z szerszym wsparciem kadrowym w województwie świętokrzyskim.
Realny rynek pracowników może obejmować również:
- pozostałe miejscowości powiatu ostrowieckiego,
- Starachowice i okolice,
- Opatów,
- Skarżysko-Kamienną,
- inne części północnego i wschodniego Świętokrzyskiego.
Przy trudniejszych stanowiskach kandydat może również pochodzić z dalszej części Polski, szczególnie jeśli oferta uzasadnia zmianę miejsca pracy lub dojazd.
Przy deficytowych zawodach trzeba wyjść poza ten sam krąg kandydatów
Jeżeli pięć przedsiębiorstw szuka jednocześnie spawaczy w Ostrowcu, nie wystarczy, że każde z nich opublikuje kolejne ogłoszenie.
Pula lokalnych spawaczy od tego nie wzrośnie.
Można natomiast:
- poszerzyć obszar geograficzny,
- aktywnie docierać do osób nieposzukujących obecnie pracy,
- analizować kandydatów z innych województw,
- zorganizować relokację,
- uruchomić rekrutację zagraniczną.
Strategia zależy od stanowiska, liczby osób i czasu, jaki firma ma na zbudowanie zespołu.
Pracownicy z Indii jako jeden z możliwych kierunków rekrutacji
Jeżeli projekt ma większą skalę albo polski rynek nie daje wystarczającej liczby kandydatów, Worksol może wykorzystać międzynarodowe kanały pozyskiwania pracowników.
Jednym z nich są pracownicy z Indii.
Worksol prowadzi w Indiach projekty rekrutacyjne związane między innymi z sektorem produkcyjnym i przemysłowym.
Nie oznacza to jednak, że przedsiębiorstwo z Ostrowca powinno rozpoczynać rozmowę od pytania:
Czy zatrudnić Hindusów?
Właściwa kolejność jest odwrotna.
Najpierw trzeba określić:
- jakiej pracy firma potrzebuje,
- ilu osób,
- z jakim doświadczeniem,
- na kiedy,
- na jak długo.
Dopiero później można ocenić, czy właściwym źródłem będą kandydaci lokalni, osoby z innych części Polski, Indie czy inny zagraniczny rynek.
Pracownik zagraniczny przy produkcji wymaga dobrego przygotowania stanowiska
Rekrutacja międzynarodowa działa najlepiej wtedy, gdy obowiązki są dobrze określone.
Firma powinna przygotować:
- rzeczywisty opis stanowiska,
- wymagane umiejętności,
- wymagania językowe,
- system zmianowy,
- sposób wdrożenia,
- standardy bezpieczeństwa,
- kwalifikacje wymagane przez zakład.
Im bardziej techniczne stanowisko, tym ważniejsza jest weryfikacja przed rozpoczęciem procesu.
Przy prostszych pracach produkcyjnych większe znaczenie może mieć natomiast możliwość organizacji i wdrożenia dużej liczby osób w podobnym czasie.
Automatyzacja nie eliminuje rekrutacji – zmienia profil potrzebnego człowieka
Ostrowieckie zakłady rozwijają się w środowisku, w którym produkcja wykorzystuje coraz bardziej zaawansowane urządzenia.
Barometr Zawodów wskazuje jednocześnie na deficyt elektroników, automatyków i robotyków oraz mechaników-monterów maszyn.
To bardzo ważny kierunek.
Automatyzacja nie oznacza wyłącznie zmniejszenia liczby ludzi.
Często oznacza przesunięcie zapotrzebowania:
od prostych czynności
w stronę:
obsługi, diagnostyki, serwisu, programowania, konserwacji i utrzymania urządzeń.
Dlatego przedsiębiorstwo planujące modernizację parku maszynowego powinno jednocześnie planować kompetencje potrzebne do jego późniejszej obsługi.
Worksol dla dużego zakładu i lokalnej firmy zatrudniającej 20 osób
W mieście o tak silnym przemyśle łatwo budować komunikację wyłącznie wokół dużych producentów.
Nie powinno tak być.
Firma zatrudniająca dwadzieścia osób może potrzebować czterech dodatkowych pracowników do nowego kontraktu.
Dla niej oznacza to wzrost zespołu o 20%.
Małe przedsiębiorstwo budowlane może nie rozpocząć prac przez brak dwóch fachowców.
Firma transportowa może mieć trzy wolne ciężarówki przez brak kierowców.
Lokalny producent może mieć maszyny i zamówienia, ale brakować mu operatorów.
Każda z tych sytuacji może uzasadniać współpracę z agencją.
Worksol Group dla przedsiębiorstw z Ostrowca Świętokrzyskiego
Przedsiębiorstwo nie musi znajdować się obok siedziby agencji, aby korzystać z jej ogólnopolskiego zaplecza.
Worksol Group obsługuje projekty poprzez sieć biur i zespołów koordynacyjnych.
Pierwsza analiza zapotrzebowania może zostać przeprowadzona telefonicznie lub online.
Jeżeli charakter projektu wymaga poznania:
- zakładu,
- technologii,
- stanowisk,
- systemu zmianowego,
- warunków pracy,
- zakresu procesu przeznaczonego do outsourcingu,
przedstawiciel Worksol może prowadzić dalszą współpracę bezpośrednio z klientem.
Jednym z punktów zaplecza operacyjnego firmy jest biuro Worksol Group w Katowicach, a projekty mogą korzystać również z innych struktur firmy w zależności od ich charakteru.
Dzięki temu przedsiębiorstwo z Ostrowca nie jest ograniczone do kandydatów dostępnych wyłącznie na lokalnym rynku.
Jak przygotować dobre zapytanie do agencji pracy?
Przed pierwszą rozmową warto odpowiedzieć na osiem pytań.
1. Ilu osób potrzeba?
3 specjalistów czy 50 pracowników?
2. Jakie będą ich rzeczywiste obowiązki?
Nazwa stanowiska często nie wystarcza.
3. Jakiego doświadczenia oczekuje zakład?
Co jest konieczne, a czego można nauczyć pracownika?
4. Czy potrzebne są certyfikaty lub uprawnienia?
Szczególnie przy elektrykach, spawaczach, operatorach i innych fachowcach.
5. Jakie maszyny będą obsługiwane?
To kluczowe przy operatorach i pracownikach technicznych.
6. W jakim systemie odbywa się praca?
Dwie czy trzy zmiany znacząco wpływają na dostępność kandydatów.
7. Kiedy pracownicy muszą rozpocząć?
I czy chodzi o pierwszą osobę, czy kompletny zespół.
8. Czy potrzeba jest czasowa czy stała?
To pomaga dobrać model zatrudnienia lub współpracy.
Dopiero później należy wybierać konkretne rozwiązanie.
Agencja pracy dla całego biznesowego Ostrowca Świętokrzyskiego
Ostrowiec Świętokrzyski ma jedną z najbardziej wyrazistych tradycji przemysłowych w regionie.
Huta nadal stanowi ważną część gospodarki miasta.
Jednocześnie współczesny Ostrowiec rozwija:
- nowe tereny inwestycyjne,
- produkcję,
- budownictwo,
- logistykę,
- transport,
- automatykę,
- usługi techniczne oraz sektor MŚP.
Miasto aktywnie przygotowuje kolejne powierzchnie dla inwestorów, a istniejące przedsiębiorstwa realizują nowe przedsięwzięcia.
To oznacza również nowe potrzeby kadrowe.
Dla jednej firmy rozwiązaniem będzie trzydziestu pracowników tymczasowych.
Druga będzie potrzebowała jednego automatyka.
Trzecia spawaczy.
Czwarta operatorów.
Piąta kierowców.
Szósta może dojść do wniosku, że zamiast kolejnego zespołu powinna wydzielić konkretny proces.
Rolą Worksol Group jest nie tylko poszukiwanie ludzi, lecz dobranie sposobu rekrutacji i organizacji współpracy do rzeczywistej sytuacji przedsiębiorstwa z Ostrowca Świętokrzyskiego.
FAQ – agencja pracy Ostrowiec Świętokrzyski
Czy Worksol Group obsługuje firmy z Ostrowca Świętokrzyskiego?
Tak. Worksol może prowadzić projekty dla przedsiębiorstw z Ostrowca, powiatu ostrowieckiego oraz innych części województwa świętokrzyskiego.
Czy Worksol współpracuje wyłącznie z hutami i firmami metalowymi?
Nie. Przemysł metalowy jest ważnym elementem lokalnej gospodarki, ale oferta obejmuje również firmy produkcyjne, budowlane, logistyczne, transportowe, instalacyjne, spożywcze, magazynowe i inne przedsiębiorstwa.
Czy Worksol może znaleźć elektryków?
Tak. Worksol prowadzi rekrutacje specjalistów technicznych. Elektrycy i energetycy zostali sklasyfikowani jako grupa dużego deficytu w powiecie ostrowieckim w Barometrze Zawodów 2026.
Czy możliwa jest rekrutacja operatorów CNC?
Tak. Proces powinien być przygotowany pod konkretny typ urządzeń i wymagane doświadczenie. Operatorzy obrabiarek skrawających są również grupą deficytową na lokalnym rynku pracy.
Czy Worksol rekrutuje spawaczy?
Tak. Możliwe są projekty związane z rekrutacją spawaczy i innych specjalistów metalowych. Spawacze znajdują się wśród zawodów deficytowych powiatu ostrowieckiego.
Czy można pozyskać większy zespół pracowników produkcji?
Tak. W zależności od długości i charakteru zapotrzebowania można wykorzystać m.in. pracę tymczasową lub większy projekt rekrutacyjny prowadzony na kilku rynkach kandydatów.
Czy Worksol może znaleźć kierowców C+E?
Tak. Worksol realizuje projekty dotyczące kierowców, a kierowcy samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych znajdują się na lokalnej liście zawodów deficytowych.
Czy firma z Ostrowca może zatrudnić pracowników z zagranicy?
Tak. Jeżeli rynek lokalny i krajowy nie zapewniają wystarczającej liczby kandydatów, rekrutację można rozszerzyć poza Polskę.
Czy outsourcing procesowy jest tym samym co praca tymczasowa?
Nie. W pracy tymczasowej przedsiębiorstwo potrzebuje przede wszystkim dodatkowych osób. W outsourcingu zewnętrzny partner odpowiada za uzgodniony proces lub jego wydzieloną część.
Czy Worksol współpracuje również z małymi i średnimi firmami?
Tak. O możliwości współpracy nie decyduje wyłącznie wielkość przedsiębiorstwa. Istotne są potrzeby kadrowe i możliwość przygotowania odpowiedniego rozwiązania.
Zobacz również
Jeżeli prowadzisz działalność w województwie świętokrzyskim, mogą zainteresować Cię również nasze lokalne strony:
