Połaniec jest niewielkim miastem z wyjątkowo dużym zapleczem gospodarczym. Jego rozwój przez dekady był silnie związany z energetyką, ale współczesny lokalny rynek pracy jest znacznie bardziej zróżnicowany. Obok Elektrowni Połaniec funkcjonują przedsiębiorstwa techniczne, produkcyjne, budowlane i transportowe, a kolejne inwestycje rozwijane są na terenach przygotowanych przez gminę.
Dla pracodawców oznacza to zarówno nowe możliwości, jak i rosnącą konkurencję o pracowników.
Firmy potrzebują operatorów, monterów, spawaczy, kierowców, pracowników produkcji, magazynierów, fachowców budowlanych i osób posiadających konkretne kompetencje techniczne. Przy większych projektach problemem może być natomiast znalezienie nie pojedynczego specjalisty, ale całego zespołu gotowego rozpocząć pracę w określonym terminie.
Worksol Group wspiera przedsiębiorstwa z Połańca, powiatu staszowskiego i innych części województwa świętokrzyskiego w rekrutacji krajowej i międzynarodowej, organizacji zatrudnienia tymczasowego, rekrutacji bezpośredniej oraz outsourcingu wybranych procesów.
Pełny zakres usług dla przedsiębiorstw przedstawia również agencja pracy Worksol Group działająca na terenie całej Polski.

Elektrownia jest jednym z najbardziej charakterystycznych elementów gospodarczego krajobrazu Połańca i trudno analizować lokalny rynek pracy bez uwzględnienia jej wpływu.
Jednocześnie byłoby błędem sprowadzanie całej lokalnej gospodarki wyłącznie do energetyki.
Gmina konsekwentnie rozwija tereny przeznaczone dla przedsiębiorców. Sama Strefa Inwestycyjna „C” ma około 50 hektarów i posiada rozbudowaną infrastrukturę techniczną, drogi, miejsca dla transportu ciężarowego oraz dostęp do infrastruktury kolejowej w pobliżu. Aktualna oferta inwestycyjna miasta wskazuje również strefy A, B, C i D, przy czym znaczna część terenów została już sprzedana inwestorom.
W kwietniu 2025 roku podczas spotkania dotyczącego stref B, C i D obecni byli przedstawiciele przedsiębiorstw związanych m.in. z prefabrykacją, biopaliwami, izolacjami, produkcją i innymi rodzajami działalności przemysłowej. Pokazuje to, że gospodarczy profil Połańca stopniowo staje się szerszy niż jeden duży zakład energetyczny.
Dla rynku pracy ma to konkretne znaczenie.
Każdy nowy zakład oznacza kolejne przedsiębiorstwo konkurujące o lokalnych pracowników.
Sam sektor energetyczny w Połańcu także nie stoi w miejscu.
W lipcu 2026 roku Enea informowała o inwestycji o wartości 307 mln zł obejmującej budowę magazynu biomasy i nowoczesnej infrastruktury logistycznej dla Elektrowni Połaniec.
Takie projekty pokazują, że lokalny przemysł znajduje się w procesie modernizacji.
Nie oznacza to oczywiście, że każda inwestycja automatycznie powoduje masową rekrutację. Powstaje jednak szerszy ekosystem prac:
Wokół dużego zakładu funkcjonują również wykonawcy i podwykonawcy odpowiedzialni za bardzo wyspecjalizowane zadania. Aktualne postępowania zakupowe Enei w Połańcu dotyczą m.in. remontów, rusztowań, izolacji, obsługi technicznej czy pracy ciężkiego sprzętu.
To właśnie takie otoczenie może zwiększać zapotrzebowanie na fachowców w całym lokalnym rynku.
Oferta Worksol Group nie jest skierowana wyłącznie do firm pracujących dla Elektrowni Połaniec.
Zewnętrznej rekrutacji może potrzebować równie dobrze:
Właśnie dlatego przy planowaniu rekrutacji większe znaczenie niż nazwa branży ma charakter konkretnego stanowiska.
Firma może potrzebować trzydziestu pracowników produkcji albo dwóch wyspecjalizowanych monterów.
Oba zapotrzebowania są ważne, ale wymagają zupełnie innych metod rekrutacji.
Barometr Zawodów 2026 dla powiatu staszowskiego dobrze pokazuje, że problemy rekrutacyjne dotyczą przede wszystkim określonych kwalifikacji.
Wśród zawodów deficytowych znajdują się m.in.:
Deficyt oznacza, że liczba odpowiednich kandydatów może być niewystarczająca względem zapotrzebowania pracodawców.
To bardzo charakterystyczny zestaw dla obszaru, w którym przecinają się energetyka, przemysł, budownictwo i transport.
Dla przedsiębiorcy oznacza to, że kolejne lokalne ogłoszenie nie zawsze rozwiąże problem.
Jeżeli kilku pracodawców jednocześnie poszukuje spawaczy albo kierowców C+E, wszyscy konkurują o podobną grupę kandydatów.
Przy stanowiskach technicznych sukces rekrutacji trudno mierzyć liczbą zgłoszeń.
Pracodawca potrzebujący spawacza nie szuka po prostu osoby mającej taki wpis w CV. Znaczenie mogą mieć:
Analogicznie monter konstrukcji powinien być dopasowany do konkretnego rodzaju pracy, a operator musi znać odpowiednie urządzenie lub posiadać wymagane uprawnienia.
Dlatego przed rozpoczęciem rekrutacji Worksol może wspólnie z klientem określić rzeczywisty profil stanowiska.
Dopiero wtedy wiadomo, gdzie i jakiego kandydata warto szukać.
Produkcja i energetyka generują również ruch materiałów.
Surowce trzeba dowieźć. Gotowe produkty odebrać. Komponenty przetransportować pomiędzy zakładami. Materiały przechowywać i kompletować.
Położenie Połańca przy drodze krajowej nr 79 oraz rozwój stref inwestycyjnych sprawiają, że logistyka jest naturalną częścią lokalnej gospodarki. Strefa „C” posiada m.in. infrastrukturę przygotowaną dla samochodów ciężarowych, a w niewielkiej odległości znajduje się bocznica kolejowa.
Nie dziwi więc, że Barometr Zawodów wskazuje kierowców samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych jako zawód deficytowy w powiecie staszowskim.
Dla firm transportowych oznacza to możliwość wykorzystania również szerszych kanałów rekrutacyjnych Worksol.
Inny problem pojawia się przy dużych projektach.
Załóżmy, że nowy zakład rozpoczynający działalność w jednej ze stref inwestycyjnych potrzebuje jednocześnie:
Znalezienie pojedynczej osoby może nie być szczególnie trudne.
Znalezienie kilkudziesięciu osób gotowych rozpocząć pracę w tym samym okresie jest już zupełnie innym projektem.
Wtedy znaczenie ma nie tylko samo pozyskanie kandydatów, ale również:
Właśnie przy takich sytuacjach zewnętrzne zaplecze rekrutacyjne może szczególnie odciążyć firmowy dział HR.
Nie każdy wzrost zapotrzebowania na personel ma charakter permanentny.
Firma może otrzymać duże zamówienie na sześć miesięcy.
Zakład może potrzebować dodatkowej zmiany.
Wykonawca realizuje projekt przemysłowy ograniczony określonym harmonogramem.
Producent spodziewa się zwiększenia wolumenu, ale nie wie jeszcze, czy utrzyma się ono w kolejnym roku.
W takich sytuacjach warto przeanalizować pracę tymczasową i elastyczne zwiększenie zespołu.
Pozwala ona dostosowywać zasoby kadrowe do aktualnych potrzeb przedsiębiorstwa bez prowadzenia całego dodatkowego procesu zatrudnienia własnymi siłami.
Nie jest to rozwiązanie wyłącznie dla dużych fabryk.
Z pracy tymczasowej może korzystać również średnia firma produkcyjna czy lokalny przedsiębiorca, który przez kilka miesięcy potrzebuje większej obsady.
Wyobraźmy sobie inną sytuację.
Zakład nie chce sam organizować określonego fragmentu działalności, np.:
Wtedy właściwym pytaniem nie jest:
„Ilu ludzi powinna dostarczyć agencja?”
ale:
„Czy ten proces możemy przekazać zewnętrznemu wykonawcy?”
Tak działa outsourcing procesów.
Jest to rozwiązanie inne niż praca tymczasowa. W outsourcingu przedmiotem współpracy jest określony zakres procesu i odpowiedzialność za jego realizację.
Może mieć to szczególne znaczenie dla przedsiębiorstw przemysłowych chcących koncentrować własne zasoby na kluczowych etapach działalności.

Rozwój stref inwestycyjnych powoduje ciekawą sytuację.
Liczba mieszkańców regionu nie rośnie automatycznie razem z liczbą nowych zakładów.
Jeżeli natomiast kilka przedsiębiorstw rozpoczyna działalność w podobnym okresie, liczba potrzebnych pracowników może zwiększyć się stosunkowo szybko.
Władze Połańca jeszcze w 2025 roku prowadziły rozmowy z inwestorami działającymi lub przygotowującymi przedsięwzięcia w strefach B, C i D, podkreślając dalszą rozbudowę terenów przemysłowych.
Z perspektywy pracodawcy oznacza to, że planowanie przyszłej inwestycji powinno obejmować nie tylko:
halę, maszyny i logistykę,
ale również:
źródła przyszłych pracowników.
Rekrutacja nie musi kończyć się na granicy gminy.
Jeżeli lokalnie dostępnych kandydatów jest za mało, Worksol może stopniowo rozszerzać obszar poszukiwania.
Pierwszym poziomem może być pozostała część województwa świętokrzyskiego. Regionalną ofertę Worksol opisuje strona wsparcia rekrutacyjnego dla firm w woj. świętokrzyskim.
Kolejnym krokiem może być rynek ogólnopolski.
Dopiero gdy skala projektu albo wymagane kwalifikacje tego wymagają, można uruchomić kanały międzynarodowe.
Taka kolejność pozwala dobierać źródło kandydatów do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa, zamiast automatycznie kierować każdą rekrutację za granicę.
W przypadku większych rekrutacji produkcyjnych lub stanowisk, których nie udaje się obsadzić lokalnie, Worksol może wykorzystać swoje zagraniczne struktury rekrutacyjne.
W jednym projekcie właściwym źródłem mogą być pracownicy z Ukrainy, szczególnie jeśli kandydaci posiadają już doświadczenie w polskich zakładach przemysłowych.
W innych projektach rekrutacja może obejmować kandydatów z Kolumbii, Filipin, Indii, Indonezji lub innych państw, w których Worksol prowadzi działania rekrutacyjne.
Nie istnieje jednak „najlepsza narodowość do produkcji”.
Najpierw trzeba odpowiedzieć na pytania:
Jakie obowiązki będzie wykonywał pracownik?
Jakiego doświadczenia potrzebuje?
Czy wymagane są kwalifikacje techniczne?
Jak długo firma planuje zatrudnienie?
Ile osób potrzebuje jednocześnie?
Dopiero na tej podstawie można zdecydować, gdzie szukać kandydatów.
To właśnie odróżnia ten rynek od wielu typowo usługowych miejscowości.
Z jednej strony występuje zapotrzebowanie na ludzi posiadających konkretne doświadczenie przemysłowe:
Z drugiej rozwój terenów inwestycyjnych może generować projekty wymagające większej liczby:
Worksol może prowadzić oba typy projektów, ale sposób rekrutacji będzie inny.
Przy specjaliście kluczowa jest jakość selekcji.
Przy dużej grupie – możliwość skalowania całego procesu.

Worksol Group działa poprzez sieć biur oraz zespoły koordynacyjne obsługujące przedsiębiorstwa w różnych częściach Polski.
W Połańcu nie znajduje się stałe biuro Worksol, ale dla klienta nie musi to mieć praktycznego znaczenia.
Pierwsza analiza zapotrzebowania może odbyć się telefonicznie lub online.
Jeżeli natomiast projekt dotyczy:
przedstawiciel Worksol może poznać miejsce realizacji projektu bezpośrednio u klienta.
W ramach ogólnopolskiej struktury projekty w tej części kraju mogą korzystać również z zaplecza zespołu Worksol Group w Katowicach i innych struktur firmy, zależnie od charakteru zlecenia.
Połaniec kojarzy się z dużym przemysłem, dlatego łatwo odnieść wrażenie, że usługi rekrutacyjne są przeznaczone wyłącznie dla największych zakładów.
Tak nie jest.
Firma zatrudniająca 25 osób może mieć poważny problem, jeśli potrzebuje nagle pięciu dodatkowych pracowników.
Dla małego przedsiębiorstwa budowlanego brak dwóch monterów może oznaczać brak możliwości rozpoczęcia kolejnego kontraktu.
Firma transportowa może potrzebować trzech kierowców, których bezskutecznie szuka lokalnie.
Średni producent może chcieć zwiększyć obsadę o kilkanaście osób na okres pół roku.
Każdy z tych przypadków jest potencjalnym projektem rekrutacyjnym.
Nie wielkość przedsiębiorstwa decyduje więc o sensie współpracy z agencją, lecz rodzaj problemu kadrowego.
Im dokładniejszy opis projektu na początku, tym lepiej można zaplanować rekrutację.
Warto przygotować:
Jeżeli firma nie wie jeszcze, czy właściwsza będzie praca tymczasowa, rekrutacja bezpośrednia, zagraniczna czy outsourcing, nie musi podejmować tej decyzji przed pierwszym kontaktem.
Model można dobrać po analizie projektu.
Połaniec ma bardzo charakterystyczną tożsamość gospodarczą. Energetyka nadal odgrywa w niej ogromną rolę, ale rozwój stref inwestycyjnych pokazuje, że lokalny rynek staje się coraz bardziej różnorodny.
Obok firm energetycznych i technicznych pojawiają się przedsiębiorstwa związane z produkcją, prefabrykacją, logistyką, budownictwem, biopaliwami oraz innymi rodzajami działalności.
To oznacza również szersze potrzeby kadrowe.
Worksol Group może wspierać zarówno przedsiębiorstwo potrzebujące kilku fachowców, jak i zakład planujący większą rekrutację zespołową.
Celem nie jest zaoferowanie każdej firmie identycznego rozwiązania.
Celem jest znalezienie ludzi albo modelu organizacji pracy, który odpowiada rzeczywistym potrzebom konkretnego przedsiębiorstwa z Połańca.
Tak. Worksol może realizować projekty dla przedsiębiorstw z Połańca, gminy Połaniec oraz innych miejscowości powiatu staszowskiego.
Worksol nie posiada obecnie stałego oddziału w Połańcu. Obsługa projektu może być prowadzona zdalnie oraz, jeśli wymaga tego jego charakter, bezpośrednio w lokalizacji przedsiębiorstwa.
Nie. Energetyka jest ważną częścią lokalnej gospodarki, ale Worksol może współpracować również z przedsiębiorstwami produkcyjnymi, budowlanymi, logistycznymi, transportowymi, technicznymi, magazynowymi i innymi firmami.
Tak. Worksol realizuje rekrutacje specjalistów technicznych. Spawacze oraz monterzy konstrukcji metalowych należą również do zawodów deficytowych w powiecie staszowskim według Barometru Zawodów 2026.
Worksol prowadzi projekty dotyczące kierowców. Kierowcy samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych zostali wskazani jako zawód deficytowy w powiecie staszowskim w prognozie na 2026 rok.
Tak. Przy zapotrzebowaniu produkcyjnym można przeanalizować m.in. pracę tymczasową, rekrutację bezpośrednią lub rekrutację większego zespołu.
Tak. Jeżeli lokalna lub krajowa rekrutacja nie zapewnia odpowiedniej liczby kandydatów, projekt może zostać rozszerzony o rynki zagraniczne.
Tak. Outsourcing procesowy może być analizowany wtedy, gdy przedsiębiorstwo chce przekazać zewnętrznemu wykonawcy określony proces lub jego część, a nie wyłącznie pozyskać dodatkowych pracowników.
Tak. Możliwość współpracy zależy od charakteru zapotrzebowania, a nie wyłącznie od wielkości firmy.
Tak. Przy projektach wymagających poznania miejsca pracy, stanowisk lub procesu możliwe jest spotkanie bezpośrednio u klienta.
Jeżeli prowadzisz działalność w województwie świętokrzyskim, mogą zainteresować Cię również nasze lokalne strony:










































