Odpowiedzi prezesa Worksol Group na interwencję poselską 2025/IW485

Odpowiedzi prezesa Worksol Group na interwencję poselską 2025/IW485

10 września 2025

Nasza firma została objęta interwencją poselską, o czym poinformowano nas pismem z biura poselskiego Pana Posła na Sejm RP Grzegorza Płaczki z dnia 25 sierpnia 2025 r. Sygnatura interwencji: 2025/IW485. Tyluł interwencji “W sprawie działań firmy Worksol Group oraz polityki migracyjnej państwa”.

Na podstawie art. 20 ust. 2 ustawy z dnia 9 maja 1996 r. o wykonywaniu mandatu posła i senatora Pan Poseł poprosił o niezwłoczne udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

  1. Ilu cudzoziemców z krajów azjatyckich sprowadziła firma do Polski w latach 2022-2024. Poproszono o podział według kraju pochodzenia oraz branż, w których zostali zatrudnieni.
  2. Jakie wymogi językowe (dotyczące znajomości języka polskiego lub angielskiego) muszą spełniać osoby, które firma Worksol Group kieruje do pracy w Polsce? Jak firma ocenia kompetencje komunikacyjne tych osób i czy są one wystarczające do funkcjonowania w polskim społeczeństwie.
  3. Na jakiej podstawie twierdzi Pan [red.:- Prezes Worksol Group], że imigranci z Azji osiągają “nawet 200 proc. normy wydajności”? Czy dysponuje Pan konkretnymi danymi lub badaniami, które potwierdzają tę tezę?
  4. Jak firma Worksol ocenia wpływ masowej imigracji pracowniczej – organizowanej przez Państwa – na lokalne społeczności, infrastrukturę publiczną oraz systemy usług państwowych (m. in. zdrowie, transport, edukacja)?
  5. Czy firma Worksol lobbuje za zmianami legislacyjnymi mającymi na celu dalsze ułatwienia w sprowadzaniu cudzoziemców spoza UE? Jeśli tak – jakie konkretne rozwiązania Państwo postulują i z kim zostały one konsultowane?
  6. Jakie działania podejmuje Worksol Group w zakresie integracji imigrantów ze społeczeństwem polskim, w tym nauki języka, kultury i zasad życia społecznego w Polsce? Czy firma bierze odpowiedzialność za proces adaptacji imigrantów w miejscach pracy i zamieszkania?

Prezes Worksol Group Michał Solecki udzielił następujących odpowiedzi na wyżej wymienione pytania:

  1. Ilu cudzoziemców z krajów azjatyckich sprowadziła Państwa firma do Polski w latach 2022– 2024? Proszę o podział według kraju pochodzenia oraz branż, w których zostali zatrudnieni.

W latach 2022–2024 firma Worksol Group sprowadziła do Polski 1029 pracowników z krajów azjatyckich. Byli to obywatele następujących państw:

  • Indonezja – 402 osoby
  • Filipiny – 271 osób
  • Indie – 156 osób
  • Nepal – 73 osoby
  • Uzbekistan – 33 osoby
  • Bangladesz – 29 osób
  • Wietnam – 23 osoby
  • Pakistan – 19 osób
  • Turkmenistan – 13 osób
  • Bhutan – 5 osób
  • Chiny – 4 osoby
  • Kazachstan – 1 osoba

Najwięcej cudzoziemców zatrudniono w branżach:

  • meblarskiej (stolarze, tapicerzy, pakowacze, monterzy),
  • metalowej (spawacze, ślusarze, operatorzy maszyn),
  • logistycznej (pracownicy magazynowi, operatorzy wózków widłowych),
  • spożywczej i przemysłowej (pracownicy produkcji).

Dane pochodzą z naszej ewidencji umów i zostały przygotowane w oparciu o unikalnych pracowników – każdy cudzoziemiec został policzony tylko raz, niezależnie od liczby podpisanych kontraktów.

  1. Jakie wymogi językowe (dotyczące znajomości języka polskiego lub angielskiego) muszą spełniać obywatele, których firma Worksol Group kieruje do pracy w Polsce? Jak firma ocenia kompetencje komunikacyjne tych osób i czy one wystarczające do funkcjonowania w polskim społeczeństwie?

Podstawowym wymogiem jest znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym, a w przypadku niektórych stanowisk również języka polskiego w zakresie słownictwa zawodowego. W przypadku większości prostych prac produkcyjnych – nawet tych wykonywanych przez wykwalifikowanych spawaczy – nie jest wymagana znajomość języka polskiego. W takich sytuacjach kluczowa jest znajomość rysunku technicznego, niezbędna do prawidłowego wykonywania zadań.

Wiele czynności w zakładach produkcyjnych jest przedstawionych w formie instrukcji graficznych, przypominających schematy do składania mebli. Dzięki temu każdy pracownik, niezależnie od poziomu znajomości języka, potrafi prawidłowo wykonać powierzone mu zadanie.

Ponadto w zakładach pracy funkcjonują koordynatorzy – tłumacze, którzy wspierają proces komunikacji, pomagają w sytuacjach problemowych oraz towarzyszą cudzoziemcom podczas wizyt lekarskich, aby zapewnić im komfort i bezpieczeństwo. Dzięki temu imigranci mogą sprawnie funkcjonować zarówno w środowisku pracy, jak i w codziennych sytuacjach społecznych.

  1. Na jakiej podstawie twierdzi Pan, że imigranci z Azji osiągają „nawet 200 proc. normy wydajności”? Czy firma Worksol dysponuje własnymi badaniami, czy opiera się Pan na innych źródłach?

Cieszę się, że Pan Poseł zapoznał się z treścią artykułu, który miał charakter marketingowy. Rzeczywiście, zdarzają się pracownicy – zarówno z Azji, jak i z Polski – którzy potrafią osiągnąć 200% zakładanej normy. Wydajność zależy przede wszystkim od indywidualnych umiejętności, doświadczenia i sprawności danej osoby, a nie od jej narodowości.

Jeżeli ktoś zakłada, że pracownicy z Azji są mniej wydajni, jest to błędne przekonanie – są oni równie skuteczni i pracowici jak ich polscy koledzy.

  1. Jak firma Worksol ocenia wpływ masowej imigracji pracowniczej – organizowanej przez Państwa – na lokalne społeczności, infrastrukturę publiczną oraz systemy usług państwowych (m. in. zdrowie, transport, edukacja)?

Wpływ migracji oceniamy zdecydowanie pozytywnie. W wielu przypadkach obserwujemy nawiązywanie wartościowych relacji i przyjaźni pomiędzy cudzoziemcami a Polakami. Niestety w ostatnim czasie, w związku z nasilającymi się negatywnymi narracjami części środowisk politycznych, kontakty te bywają postrzegane jako niepożądane. Wierzymy jednak, że z czasem powróci atmosfera wzajemnej symbiozy i współpracy.

Obecność cudzoziemców ma także pozytywny wpływ na lokalną infrastrukturę społeczną. Dzięki ich obecności liczba mieszkańców Kępna od początku lat 90. praktycznie nie spadła, co oznacza, że szkoły i przedszkola mogą utrzymać stabilny poziom zatrudnienia nauczycieli i wychowawców. Bez tego, skutki niżu demograficznego byłyby znacznie bardziej dotkliwe dla lokalnych placówek oświatowych.

W zakresie systemu ochrony zdrowia cudzoziemcy korzystają z usług medycznych na takich samych zasadach jak inni ubezpieczeni mieszkańcy Polski. Kryterium dostępu jest posiadanie ubezpieczenia zdrowotnego, a wszyscy cudzoziemcy zatrudnieni w naszej firmie pracują legalnie i odprowadzają stosowne składki.

Dla zobrazowania skali – tylko w sierpniu 2025 roku cudzoziemcy zatrudnieni przez naszą firmę odprowadzili składkę zdrowotną w wysokości 467 800 zł. Oznacza to, że nie tylko nie obciążają systemu, ale aktywnie się do niego dokładają.

  1. Czy firma Worksol lobbuję za zmianami legislacyjnymi mającymi na celu dalsze ułatwienie sprowadzania pracowników spoza UE? Jeśli tak, jakie są to konkretnie rozwiązania i z kim zostały one konsultowane?

Nasza firma nie prowadzi działań lobbingowych w zakresie zmian legislacyjnych dotyczących zatrudniania cudzoziemców. Pragniemy jednak podkreślić, że w 16-letniej historii Worksol Group nigdy nie było tak trudne, jak obecnie, uzyskanie wiz i pozwoleń na pracę w Polsce. W naszej ocenie obowiązujący system jest nadmiernie restrykcyjny, co utrudnia szybkie reagowanie na realne potrzeby polskich przedsiębiorców w zakresie pozyskiwania kadr.

Demografia jednoznacznie wskazuje, że Polska stoi przed poważnym wyzwaniem. Niż demograficzny, osiągnięcie maksymalnego poziomu aktywności zawodowej oraz bardzo niski poziom dzietności Polek i Polaków sprawiają, że zapotrzebowanie na pracowników z zagranicy pozostanie na wysokim poziomie.

Według szacunków, aby utrzymać liczbę osób aktywnych zawodowo powyżej 17 mln, Polska powinna co roku przyjmować około 200–300 tys. cudzoziemców do pracy. To od decyzji rządu i prowadzonej polityki imigracyjnej zależy, ilu z nich faktycznie trafi na nasz rynek oraz z jakich krajów będą pochodzić.

  1. Jakie działania podejmuje Worksol Group w zakresie integracji imigrantów ze społeczeństwem polskim, w tym w nauce języka, kultury i zasad życia społecznego w Polsce? Czy firma bierze odpowiedzialność za proces adaptacji imigrantów w miejscu pracy i zamieszkania?

Działania, o których wspomina Pan Poseł, w naszej ocenie powinny należeć przede wszystkim do obowiązków państwa, a nie prywatnych przedsiębiorców zatrudniających cudzoziemców. Niestety w ostatnich latach powstawanie centrów integracji cudzoziemców – które miały być

finansowane ze środków unijnych i prowadzić kursy języka polskiego, szkolenia kulturowe oraz programy adaptacyjne – było blokowane przez część środowisk politycznych. Trudno jednocześnie sprzeciwiać się tworzeniu takich instytucji, a z drugiej strony oczekiwać, że obowiązki integracyjne przejmą pojedyncze firmy.

Pomimo tego WORKSOL Group podejmuje własne działania integracyjne.

  • W 2024 roku, podczas jarmarku bożonarodzeniowego w Kępnie, zorganizowaliśmy stoisko, na którym nasi pracownicy z różnych krajów (m.in. Indii, Indonezji, Kolumbii, Ukrainy, Filipin) przygotowali dla mieszkańców tradycyjne świąteczne potrawy. Spotkało się to z ogromnym entuzjazmem lokalnej społeczności, a wszystkie potrawy zostały rozdane w ciągu kilku godzin.
  • Zorganizowaliśmy również turniej piłkarski z udziałem drużyn złożonych z cudzoziemców zatrudnionych w naszej firmie. W jego trakcie dwóch zawodników z Kolumbii zostało dostrzeżonych przez lokalne kluby i dziś na stałe zasila drużyny piłkarskie w naszym regionie.
  • Nasza firma wspiera też lokalny klub sportowy Polonia Marcinki 1908, zarówno jako sponsor, jak i zapewniając stałe zatrudnienie piłkarzom-cudzoziemcom, którzy w nim grają.

Dzięki takim inicjatywom cudzoziemcy stają się częścią lokalnej społeczności, a mieszkańcy mają okazję poznać ich kulturę, kuchnię i pasje.

Co do kwestii adaptacji w miejscach zamieszkania – Worksol Group prowadzi własne obiekty zakwaterowania dla pracowników. Zapewniamy:

  • profesjonalną ekipę sprzątającą, która utrzymuje obiekty w czystości i higienie, w tym pranie pościeli,
  • zakup środków czystości ze środków firmy,
  • bieżące utrzymanie techniczne mieszkań i urządzeń,
  • własną brygadę naprawczą, która usuwa wszelkie usterki,
  • okresowe naprawy i odświeżenia mieszkań, aby zachować ich estetyczny i schludny wygląd.

Dzięki temu cudzoziemcy mają zapewnione nie tylko bezpieczne warunki pracy, ale także godne warunki życia, co wspiera ich proces adaptacji w Polsce.

Mając na uwadze wagę podejmowanej tematyki, pragnę zapewnić, że firma Worksol Group prowadzi swoją działalność w pełni legalnie, z poszanowaniem obowiązującego prawa, a jednocześnie  z  troską  o  interes  zarówno  polskich  pracodawców,  jak  i  zatrudnianych cudzoziemców. Naszym celem pozostaje wspieranie rozwoju polskiej gospodarki poprzez uzupełnianie braków kadrowych oraz budowanie mostów pomiędzy kulturami.

Wierzymy, że dalszy rozwój naszego kraju nie będzie możliwy bez zatrudniania pracowników zagranicznych, opierając się na aktualnych danych demograficznych oraz poziomie aktywności zawodowej. Polska może nadal dynamicznie się rozwijać, a społeczeństwo polskie może być wielokulturowe – bez uszczerbku dla bezpieczeństwa i tożsamości narodowej – podobnie jak miało to miejsce w pięknych tradycjach Rzeczypospolitej Obojga Narodów.

Z poważaniem:

Michał Solecki

Masz pytanie?